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Sem planejamento, caminhamos para o passado

Sem planejamento, caminhamos para o passado

Luiz Roberto Gravina Pladevall (*)

O Brasil 茅 um pa铆s que caminha para o passado. As pol铆ticas p煤blicas n茫o conseguem atender 脿s crescentes demandas essenciais da popula莽茫o. A universaliza莽茫o dos servi莽os de saneamento b谩sico e o abastecimento de 谩gua pot谩vel 茅 um dos exemplos que relegamos a segundo plano, enquanto os problemas se multiplicam em todos os estados brasileiros.

A democracia 茅, sem sombra de d煤vida, uma conquista inestim谩vel, mas o calend谩rio eleitoral se transformou na r茅gua que dita o andamento da gest茫o p煤blica e o planejamento de longo prazo se desfaz na burocracia.

A cada mudan莽a de governo recome莽amos os trabalhos e avan莽amos aleatoriamente, sem qualquer defini莽茫o de prioridades, investimentos ou prazos. Nesse vi茅s sem ritmo, vamos caminhando em solavancos, sem realmente conseguir alcan莽ar nossos objetivos. A engenharia nacional tem muito a contribuir para mudar esse panorama, inclusive inibindo a corrup莽茫o e garantindo empreendimentos que realmente atendam 脿s demandas da popula莽茫o.

S茫o os projetos de engenharia, elaborados com crit茅rios rigorosos e completos, que definem exatamente todas as etapas de um empreendimento. Eles estabelecem desde a concep莽茫o de um projeto completo, passando pela licita莽茫o e contrata莽茫o de companhia respons谩vel, at茅 a fiscaliza莽茫o e a conclus茫o das obras. Esses projetos s茫o capazes de detalhar os custos de cada etapa de um empreendimento, reduzindo margens de erros e inibindo o desperd铆cio e o uso inadequado do dinheiro p煤blico. Sem um projeto detalhado, ficamos 脿 merc锚 dos interesses das empresas executoras do empreendimento e corremos s茅rios riscos de receber obras e servi莽os em desacordo com suas reais necessidades.

As experi锚ncias de planejamento de m茅dio e longo prazo se multiplicam em v谩rias na莽玫es. Regi玫es como a Calif贸rnia (EUA) e uma boa parcela da Austr谩lia, por exemplo, enfrentaram longos per铆odos de escassez de 谩gua. O problema afetou milh玫es de pessoas, mas foi superado com planejamento. As autoridades seguiram esse planejamento, que 茅 atualizado e ajustado anualmente, para reverter a falta de recursos h铆dricos nessas localidades. J谩 na Europa, especificamente a regi茫o de Lisboa alcan莽ou 铆ndice de 7,9% de perdas de 谩gua gra莽as a um sofisticado programa de redu莽茫o e rigorosa gest茫o. O indicador 茅 bem inferior ao da m茅dia brasileira (37%).

Vale ainda ressaltar que o planejamento contribui para o est铆mulo 脿s companhias de engenharia e consultoria. O segmento 茅 fundamental para o desenvolvimento do pa铆s pela capacidade de reunir os melhores talentos e promover inova莽玫es para solu莽玫es adequadas 脿s nossas verdadeiras demandas. Al茅m disso, a capacidade t茅cnica dessas corpora莽玫es s茫o, no caso brasileiro, motivo de orgulho por oferecer esses servi莽os para outras na莽玫es, uma forma de reconhecimento do nosso know how.

Precisamos avan莽ar nas propostas de prover o pa铆s para as pr贸ximas gera莽玫es. Um dos caminhos 茅 enfrentar esses per铆odos de dificuldades econ么micas consolidando um banco de projetos que, diante de suas caracter铆sticas estrat茅gicas, podem ser imediatamente aplicados em momentos com melhores condi莽玫es de investimentos. Assim nos antecipamos 脿s demandas futuras, sem a necessidade de come莽ar tudo da estaca zero. Com planejamento, coragem e determina莽茫o, podemos colocar o desenvolvimento brasileiro no caminho certo.

(*) Luiz Roberto Gravina Pladevall 茅 presidente da Apecs (Associa莽茫o Paulista de Empresas de Consultoria e Servi莽os em Saneamento e Meio Ambiente) e vice-presidente da ABES-SP (Associa莽茫o Brasileira de Engenharia Sanit谩ria e Ambiental).

Informa莽玫es Clipping

Confira o clipping das not铆cias da Apecs.

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